Szüksége van egy második véleményre, mielőtt bármilyen nagy változtatást végrehajtana?
Tanácsadási szolgáltatásunkat az igényekhez igazítjuk, az ad hoc/eseti tanácsadástól a teljes körű, illetve a rendszeres megvalósításig.
Informatikai tanácsadási szolgáltatásaink mögött több mint 20 év tapasztalat áll, képzett szakembereink a teljes IT piacot lefedik.
A technológiai világ felgyorsult természetéből adódóan mindig hasznos, ha egy második véleményt is kérünk, mielőtt komoly változtatásokat hajtunk végre.
CSE IT tanácsaadóink együtt dolgozik Önnel, hogy megértsük üzleti céljait és törekvéseit, hogy elkészíthessünk egy ütemtervet, amely részletezi, hogyan érheti el céljait. A tanácsadás mennyiségi szintjét az igényekhez igazítjuk. Tehát akár egy kkv-ról van szó, aki kezdeti tanácsadást és projektvégrehajtást keres, vagy taktikai szintű útmutatást keres, mi rendelkezésre állunk.
Szolgálatba állitjuk az IT technólógia vezető hardver és szoftver termékeit, optimális müködésre tervezzük az erőforrásokat.
Egy okosan és szakszerűen tervezett és üzemeltetett infrastruktúra költségei racionális távlatokban megtérülnek. Velünk működik.
Egyetlen stratégiánk van, a költséghatékonyság, mely az ügyfeleink céljai és igényei alapján határozza meg a szükséges erőforrásokat.
Gondosan tervezünk, teljes körű szolgáltatásunk felelősség vállalás mellett kerül átadásra. ( Projekt tervezés és leszállitás )
Három vonatkozása van a megfelelő IT projekteknek: idő, minőség és költségek. Tanácsadói szolgáltatásunk kiterjed komplex projektek teljes vezetésére PMI waterfall és az agilis módszertan hibrid alkalmazásával. ( Scrum, Safe )
Kutatás, elemzés, tesztelés. Sikereinkre alapozva vállalunk felelősséget a IT területén, mint IT stratégiai tanácsadó.
“Strong point of contact” projekt vezetés és tanácsadás egy munka folyamatban. Legyen szó bővitésről, optimalizálásról, T&T projektek halmazáról.
Kezeljük az előrehaladást (progress), a kockázatokat (risk/issue), a költségeket (cost management), a minőséget(quality management) és a határidők (plan/schedule) betartását.
Stratégiai partnerként veszünk részt, tanácsadói elemzésünk hozzájárul a kedvező üzleti feltételek megteremtéséhez eszköz beszerzés esetén.
CSE IT Consulting projekt vezetés
- Munkafolyamatok felgyorsítása, szolgáltatások érvényesítése, a projekt “closure” és a projekt “delivery” érdekében
- A megoldás kidolgozása, az implementáció felügyelete, a követelmények kezelése a fókuszunk
- A megbízható és időtálló architektúra létrehozása a “main goal”
- Workshopok útján jutunk el a végleges, optimális környezetig
- Tömör specifikációk és mester – dokumentációk készítése
- Napi szintű tanácsadás a hibaelháritástól az előrejelzésig
- Support / Támogató és Change / Változás felügyelet
Tanácsadóink képzett IT szakemberek. SME, solution architect, NW engineer – mindenki a maga területéért felel. Átlátható és független szakértői véleményt adunk a kérdéseire.
CSE IT Consulting – A stratégiai partner
- Átnézzük és IT szakmai szempontból elemezzük a szerződés informatikai környezetekre, eszközökre vonatkozó részeit
- Összehasonlitjuk a valósággal. Minden IT rendszer, hálózati eszköz és szoftver rendelekzik a minimum idő üzembe állás képességével
- Illetve az optimális müködési feltételekkel, igényekkel
- Tapasztalatunk és tudásunk szerint állitjuk ki az adott infrastruktúrára ( vagy tenant-ra, forest-re, környezetre ) a szakmai vélemény dokumentumot
- Igény szerint a dokumentum tartalma kiterjed árakra, beszállitókra, security és szoftver csomagolásra
- Igény szerint végezzük az elemzést, javaslatot konkrét terv és ár/idő intervallum formában teszünk
- Készitünk design dokumentumot számos területen, Support / Támogató és Change / Változás felügyelet, Implementation.
CSE IT Consulting – Operation Control
- Igény szerint független harmadik félként veszünk részt az informatikai folyamatok szabályozásában
- Change process – Változások eszközölése szabályozott módon és eszközökkel
- Implementation Design – integrált eszközök konfigurálása
- Tapasztalatunk és tudásunk szerint állitjuk ki az adott infrastruktúrára ( vagy tenant-ra, forest-re, környezetre ) a szakmai design dokumentumot
- Lépésekre bontjuk a workflow-t
- Milestone-okra bontjuk le a projekt feladatait
- Célunk a tartható határidők meghatározása, a “baseline”
CSE IT tanácsadás a bővités szolgálatában
IT tanácsadóink projektben való részvétele a fennti módon garanacia a hibák megelőzésére, a halózati eszközök optimális müködésére a munka folyamatokkal párhuzamosan.
Legyen az IT bővités, eszközök cseréje vagy szoftverek bevezetése; az általunk meghatározott sarok pontok mindenkori használata javasolt.
A szabályok amiket megalkotunk, nem a mi találmányunk. A szerverek, operációs rendszerek, eszközök és protokolok mind meghatározzák jelenlétükkel az üzemeltetés módját.
Ha a változtatásokat racionális, illetve szakmai elvárásoknak megfelelően alkalmazzuk, úgy elkerülehető a rendszer szintű meghibásodás.
CSE IT Consulting – IT projekt szempontok szerint
- Security és Back-up szemszögből
- Hálózat tervezés és optimális üzemeltetés szempontok
- IT szolgáltatások portfolió épitése
- T&T projektek tervezése és ütemezése
- Bővités és stratégiai IT kultúra kialakitása
- Aktuális projektek elemzése teljesitési elvárások alapján
- Hibrid infra model
CSE IT Consulting – ERP
- Eszköz,- Rendszer Implementáció elemzés, felmérés, tanácsadás
- Microsoft termék bevezetés, install, konfigurálás
- Web, Mail, printing service system üzemeltetési tanácsadás
- Bővitési és stratégiai IT kultúra kialakitása a BPEL és a BPR mérésekkel
- Aktuális projektek elemzése teljesitési elvárások alapján
- Rendszertámogató ERP model előkészitése